Antes de que la nueva tecnología pueda aportar valor a su organización, sus empleados deben sentir que la tecnología añade valor a su trabajo. Por lo tanto, asegurarse de que los miembros de su equipo estén emocionados y listos para acompañarlo en su viaje de transformación es primordial para una adopción exitosa.

Nuestro equipo de consultoría especializado en la gestión del cambio puede hacer que esto suceda. Al construir una relación de colaboración con usted y trabajar en toda su organización, podemos implementar un programa multifase para garantizar que sus empleados se conviertan exitosamente en defensores del cambio. Desde la incorporación hasta el mantenimiento de la competencia, nuestros expertos pueden ayudar a fortalecer la cultura, la productividad y la dedicación de su organización para mejorar la experiencia del empleado.

Al introducir nuevos programas, procesos o tecnologías, las empresas exitosas alinean a las personas y los procesos mediante la estrategia organizativa y los objetivos tecnológicos. Al prepararse con antelación para un cambio inminente, puede eliminar futuros obstáculos y ajustar los procesos para facilitar una implementación más fluida del cambio.

Con una consulta de gestión del cambio de inicio temprano de Unisys, puede identificar todos los pasos que su organización puede dar para prepararse para el próximo cambio. Nuestro equipo identificará cómo pueden trabajar juntos de manera más eficaz a nivel interdisciplinario para unir el liderazgo aislado en TI, RR. HH. y el aprendizaje y alinear procesos, cultura, métricas y más.

¿Cómo puede estar seguro de que sus programas de gestión del cambio están funcionando? Al realizar un seguimiento del progreso y la competencia desde el principio. El uso de software y herramientas para comprender su línea de base y, a continuación, visualizar el uso y la adopción a lo largo del tiempo ayuda a garantizar que sus actividades de OCM sean eficaces. Por ejemplo, puede hacer un seguimiento de cosas como el cambio en el comportamiento de colaboración, el índice de adopción de la plataforma y el índice de adopción por organización. Si una actividad de OCM no funciona de forma eficaz, puede adaptarse inmediatamente para acelerar la adopción de los empleados.

Al trabajar con Unisys para establecer OCM basados en datos, puede optimizar sus lanzamientos y garantizar que su transformación ofrezca un valor continuo. Nuestro equipo de expertos puede ayudarle a capturar e interpretar datos para garantizar que la nueva tecnología se implemente con éxito y fomente un cambio positivo en la cultura corporativa y la colaboración. Juntos, podemos aplicar nuestras herramientas y conocimientos para evaluar la preparación de su organización para el cambio, hacer un seguimiento, adaptar las tasas de adopción y medir los resultados.